Client : Service marketing , secteur bancaire . 19 pers.

Problématique : Réfléchir au rôle et aux missions du service à 3 ans.

Solutions : En amont lui faire passer l’indicateur MBTI pour faciliter la communication notamment lorsqu’il s’agit de sujets « touchy ». Réunir ensuite l’équipe et lui adresser la problématique. A partir des conclusions redéfinir les fonctionnements du service et le rôle de chacun. Mettre en place une formation à la « Facilitation » destinée au Chefs de Projet du service. Accompagner individuellement la Manager.

Durée : 1 jour + 4 x 1/2 journée + 8 séances

Client : Club de CGPI . 25 pers. 

Problématique : Déterminer différents scénarii de développement du Club à 3 ans, notamment dans la perspective de créer

Solutions :

Durée : 1,5 jours.

Client : Agence de communication. 10 pers.